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Dernière mise à jour le · 8 min

Résumé de l’article
La holding SCI combine une société mère et une SCI pour gérer, optimiser et transmettre un patrimoine immobilier de façon stratégique.
Elle peut être familiale, de rachat ou financière, selon les objectifs patrimoniaux ou professionnels des associés.
Sa création implique plusieurs étapes juridiques et administratives : choix du statut, rédaction des statuts, dépôt du capital et immatriculation.
Ce montage offre des avantages fiscaux, financiers et patrimoniaux, notamment grâce au régime mère-fille et à la centralisation des revenus.
Il comporte toutefois des contraintes : complexité administrative, risques fiscaux en cas d’abus et possible obligation de consolidation des comptes.
Vous vous demandez ce qu’est une holding SCI et pourquoi elle attire autant d’investisseurs ? Ce type de structure combine les avantages d’une holding et d’une SCI pour gérer, optimiser et transmettre un patrimoine immobilier de manière efficace. À la fois outil de stratégie financière et de planification successorale, la holding SCI offre une flexibilité précieuse pour organiser vos investissements.
Mais comment fonctionne concrètement une holding SCI ? Quels sont ses atouts fiscaux et patrimoniaux ? Et quelles précautions faut-il prendre avant de la créer ? Dans cet article, vous découvrirez tout ce qu’il faut savoir pour comprendre, créer et piloter efficacement une holding SCI.
Une holding, ou société mère, a pour but de détenir des participations dans d’autres sociétés, appelées filiales. Elle ne vend pas de biens ni de services, mais contrôle et pilote ses entreprises.
On distingue deux types : la holding passive, simple détentrice de titres, et la holding animatrice, impliquée dans la gestion et la stratégie de ses filiales.
Elle peut prendre la forme juridique d'une SARL, SAS ou SA selon les objectifs des associés.
La SCI (Société Civile Immobilière) est une société dédiée à la gestion d’un patrimoine immobilier. Elle permet à plusieurs associés de détenir ensemble un ou plusieurs biens, dans un cadre juridique souple.
Souvent utilisée pour transmettre un patrimoine, gérer un bien familial ou isoler l’activité immobilière d’une entreprise, elle est en principe soumise à l’impôt sur le revenu (IR), avec option possible pour l’impôt sur les sociétés (IS), notamment dans le cadre d’une holding SCI.
Associer une holding à une SCI peut servir plusieurs objectifs, selon le montage choisi. On distingue trois grandes formes de holding SCI, chacune avec une finalité spécifique.
La holding SCI familiale sert à organiser la détention et la transmission d’un patrimoine immobilier au sein d’une même famille. Elle facilite la gestion, regroupe les biens dans une structure commune et permet d’anticiper la transmission avec une fiscalité avantageuse.
La holding SCI de rachat est un outil de reprise d’entreprise ou de patrimoine immobilier. Elle permet de racheter une société ou des biens via une structure dédiée, tout en profitant d’un effet de levier financier grâce à l’endettement et à la remontée des revenus de la SCI.
La holding SCI financière vise surtout l’optimisation patrimoniale et fiscale. Elle centralise les flux issus de plusieurs SCI ou sociétés pour les réinvestir, mutualiser les ressources et piloter une stratégie d’investissement globale.
Quel que soit le modèle choisi, l’objectif reste le même : structurer efficacement la gestion et la détention du patrimoine immobilier via une holding SCI.
Avant tout, il faut choisir la forme juridique de la holding. Celle-ci peut être une SARL, une SAS, voire une SCI dans certains cas particuliers. Le choix dépendra principalement de la fiscalité souhaitée, du régime social du dirigeant, du nombre d’associés et du mode de gouvernance.
Pour un montage classique de holding SCI, on opte généralement pour une SARL ou une SAS, car elles offrent plus de souplesse et permettent de bénéficier du régime mère-fille en cas d’option à l’impôt sur les sociétés.
Les statuts de la société doivent être rédigés avec soin. Ils définissent le fonctionnement de la holding SCI : répartition du capital, règles de gouvernance, modalités de prise de décision, droits des associés, etc.
Si la holding a vocation à détenir une ou plusieurs SCI, il est important de le prévoir dans son objet social. Une rédaction claire et précise évitera des complications ultérieures, notamment en cas de litige ou de transmission.
Le capital social peut être constitué d’apports en numéraire (somme d’argent) ou en nature (apports de parts sociales par exemple). Le montant du capital dépendra du projet et du type de holding SCI envisagé.
Une fois le capital réuni, il doit être déposé sur un compte bancaire au nom de la société en formation. Un certificat de dépôt de fonds sera alors délivré, nécessaire pour l’immatriculation.
Comme pour toute création de société, il faut publier un avis de constitution dans un journal d’annonces légales (JAL) habilité. Cette publication permet d’informer officiellement les tiers de la création de la holding SCI. L’attestation de parution fournie par le JAL devra ensuite être jointe au dossier d’immatriculation.
Depuis 2023, toutes les formalités de création d’entreprise doivent être réalisées via le guichet unique en ligne. Le dossier doit contenir : les statuts signés, le certificat de dépôt de fonds, l’attestation de parution dans un JAL, le justificatif de siège social, ainsi qu’un formulaire de déclaration de création dûment rempli.
Une fois le dossier validé, la holding SCI est officiellement immatriculée au Registre national des entreprises (RNE). Elle obtient alors un extrait Kbis, véritable carte d’identité de la société.
À partir de là, la holding SCI peut entrer en activité, détenir des parts de SCI ou en créer une, et commencer à mettre en œuvre la stratégie patrimoniale prévue.
Une holding SCI fonctionne comme une mécanique bien huilée : la SCI génère des revenus (loyers, plus-values), qui remontent ensuite à la holding. Si la holding détient d’autres sociétés, elle peut mutualiser les fonds pour financer d’autres projets ou compenser les pertes de certaines entités.
Lorsque la SCI est à l’IS, les bénéfices qu’elle génère sont imposés à ce niveau, puis les dividendes peuvent être distribués à la holding, souvent avec un régime fiscal avantageux (grâce au régime mère-fille, par exemple).
La holding peut aussi apporter un soutien financier à la SCI, sous forme de prêts intragroupe ou d’apports en capital, tout en gardant la main sur la stratégie globale du groupe.
Mettre en place une holding SCI peut offrir de nombreux bénéfices, à condition que le montage soit bien structuré et justifié.
L’un des principaux atouts d’une holding SCI est la possibilité de bénéficier du régime fiscal mère-fille. Si la holding détient au moins 5% des parts d’une SCI soumise à l’IS, elle peut percevoir les dividendes de cette dernière en quasi-franchise d’impôt (après réintégration d’une quote-part de 5%).
Cela permet d’éviter une double imposition sur les bénéfices et de favoriser la capitalisation au sein du groupe.
En centralisant les revenus générés par différentes SCI ou sociétés d’exploitation, la holding dispose de liquidités plus importantes. Elle peut ainsi les réinvestir rapidement dans d’autres projets immobiliers ou les utiliser pour rembourser un emprunt contracté au moment de la création. Cela crée un effet de levier financier puissant.
Avec une holding SCI, la gestion du patrimoine immobilier devient plus lisible. Toutes les décisions stratégiques sont prises au niveau de la société mère, ce qui permet d’harmoniser la gestion, d’optimiser les arbitrages (achat, vente, location) et de structurer les flux financiers.
Cela simplifie aussi les relations entre les associés, notamment dans un contexte familial ou professionnel.
Dans le cadre d’une holding SCI familiale, il est possible de transmettre les parts de la holding plutôt que les biens immobiliers directement.
Cela permet de bénéficier d’abattements fiscaux successifs tous les 15 ans, de conserver une certaine maîtrise du patrimoine transmis (via des clauses statutaires), et de réduire la fiscalité applicable lors de la succession ou de la donation.
En séparant les activités immobilières (via la SCI) de la gestion stratégique (via la holding), on cloisonne les risques juridiques. En cas de litige ou de difficultés financières d’une SCI, la holding peut rester à l’abri, à condition de bien respecter les règles de fonctionnement entre sociétés.
Cette séparation des structures constitue une barrière de protection appréciable pour les entrepreneurs.
Si le montage en holding SCI présente de réels avantages, il n’est pas adapté à toutes les situations et comporte certains risques ou contraintes à ne pas sous-estimer.
L’administration fiscale est de plus en plus vigilante vis-à-vis des montages artificiels. Si la holding SCI est mise en place uniquement pour bénéficier d’avantages fiscaux, sans réelle substance économique, elle peut être requalifiée.
Cela expose à des redressements et à des pénalités importantes. Il est donc essentiel de justifier le montage par une logique patrimoniale, économique ou de gestion.
Lorsque la holding détient plusieurs entités (SCI, sociétés opérationnelles...), elle peut être tenue d’établir des comptes consolidés si certaines conditions sont remplies (notamment en cas de dépassement de seuils en chiffre d’affaires, effectifs ou total de bilan).
Cette obligation, bien que rare pour les petites structures, engendre une charge administrative et comptable non négligeable.
Créer et gérer une holding SCI demande du temps, des compétences et un accompagnement professionnel. Entre la rédaction des statuts, les obligations déclaratives, la comptabilité distincte de chaque entité, et les flux financiers à structurer, la gestion peut rapidement devenir lourde.
Cela implique également des coûts supplémentaires (expertise comptable, frais de création, audits, etc.).
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Selon la nature des sociétés et le choix du régime d’imposition (IR ou IS), la mise en place d’une holding SCI peut rendre certaines options fiscales moins intéressantes, voire inaccessibles.
Par exemple, les déficits fonciers générés dans une SCI à l’IR ne peuvent pas toujours être utilisés efficacement au sein d’un montage à l’IS avec une holding, ce qui limite parfois les stratégies d’optimisation.
Créer une holding dans l’immobilier permet d’optimiser la gestion, la fiscalité et la transmission d’un patrimoine. Elle centralise les revenus des différentes SCI, facilite le réinvestissement et permet de bénéficier du régime mère-fille pour réduire l’imposition sur les dividendes. C’est aussi un outil stratégique pour structurer des acquisitions ou préparer une succession.
Une holding immobilière implique plus de complexité administrative et comptable. Elle peut entraîner des obligations supplémentaires comme la consolidation des comptes. Mal utilisée, elle peut aussi être requalifiée par l’administration fiscale, notamment si le montage manque de justification économique.

Article écrit par Clementine
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